Content Oriented Web
Make great presentations, longreads, and landing pages, as well as photo stories, blogs, lookbooks, and all other kinds of content oriented projects.
Оставьте заявку
мы свяжемся с вами в ближайшее время и ответим на все вопросы
Имя
Ваш телефон
E-mail
|
Научитесь управлять цифровой трансформацией и создавайте новую технологическую реальность для бизнеса
точки мира
Обучение
2 года
Диплом
государственного образца
Онлайн 
из любой

Master in Business Automation and Digital Transformation

Занимайтесь из любой точки мира и в удобное время
Заведите полезные знакомства на мероприятиях Академии
Получите диплом РАНХиГС о профессиональной переподготовке
Участвуйте в деловых мероприятиях кампуса Президентской Академии
нетворкинг
22 ноября 2022 года
Начало обучения
РАНХиГС
Диплом
14 месяцев
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ
Обучайтесь из любой точки мира
Онлайн
Вы сможете возглавить команду цифровой трансформации и работать на позициях:
Руководитель по цифровому проектированию и процессам
CTO
Или стать специалистом команды цифровых изменений в качестве:
Процессный аналитик
Руководитель проектов трансформации
Бизнес-архитектор
CDTO/CDO
Руководитель цифровой трансформации
CTO
Руководитель по цифровому проектированию и процессам
РАНХиГС — лидер управленческого и бизнес-образования в России

РАНХиГС — лидер управленческого и бизнес-образования в России

Отделение национальной экономики (ЭМИТ) — динамично развивающийся образовательный центр с 20-летней историей в Академии
в рейтинге вузов России по востребованности выпускников
топ-60
лучших университетов по рейтингу Forbes
топ-10
экономических вузов РФ по данным «Эксперт РА»
топ-5

SkillFactory — один из лидеров в сфере онлайн-образования

Собственная платформа для обучения
Курсов в передовых IT-сферах: разработка, Data Science, Machine Learning
30+
Выпускников наших программ
30 000+

Учитесь у экспертов-практиков из индустрии

Академический директор программы
Маргарита Казарян
  • Доктор экономических наук, доцент
  • Исполнительный директор Отделения национальной экономики ЭМИТ РАНХиГС
  • Заместитель декана Экономического факультета ЭМИТ РАНХиГС, Почетный работник высшего образования Российской Федерации, доктор экономических наук, доцент
Руководитель основного трека
Ольга Смирнова
  • Руководитель проектного офиса, эксперт по проектной деятельности СКБ Контур
  • Эксперт в области проектного управления (Waterfall, Agile)
  • Консультант и тренер в области управления проектами
Руководитель практического трека
Алексей Воробьев
  • Компания Accenture, Консультант
  • Эксперт в области внедрения и развития интеллектуальных ИТ систем управления ключевыми направлениями деятельности компаний
Преподаватель курса "Стратегический менеджмент"
Даниил Петухов
Эксперт в области:
  • Организации бизнеса «с нуля», анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятий, анализа инвестиционных проектов, бизнес-планирования;
- антикризисного управления;
- антикризисного PR;
- управления проектами;
- информационных систем в экономике.
 
Опыт работы:
  • В системах антикризисного управления, антикризисного PR, комплексного анализа инвестиционных проектов на различных этапах реализации по методике UNIDO (анализ стратегии, анализ структуры управления, анализ рынка, финансовая состоятельность проекта, анализ эффективности инвестиций и количественная оценка рисков, анализ альтернативных возможностей направления инвестиций), проектирование и экспертиза бизнес-планов, консультационное сопровождение проектов (управленческое и финансовое).

Профессиональный опыт:
  • «Artel» s.i.a., Рига, Латвия, Исполнительный директор
  • «SV Autohof» (холдинг), Рига, Латвия, Генеральный директор
  • ООО «Деловой консалтинг», Москва, РФ, начальник Отдела управленческого консалтинга
  • Государственная корпорация «Агентство по реструктуризации кредитных организаций» (ГК «АРКО»), ведущий эксперт Департамента общественных связей АРКО.
  • Министерство путей сообщения РФ, Центр по взаимодействию со средствами массовой информации и рекламе (ЦИР МПС РФ), начальник отдела по работе со СМИ.
  • Финансовая группа «Интерфин трейд», пресс-секретарь.
Преподаватель курса "Экономика предприятия"
Павел Шаронин
  • Кандидат экономических наук
  • Доцент кафедры национальной экономики Института экономики, математики и информационных технологий РАНХиГС
  • Заместитель финансового директора «УЛТ-Оснастка»
  • Учредитель и издатель международного научно-исследовательского журнала «Медиаэкономика 21 века»
Разработчик программы
Марала Чарыева
  • Профессор кафедры национальной экономики РАНХиГС, доктор экономических наук
  • Эксперт с широким практическим опытом в корпоративном управлении и индустрии гостеприимства.
  • Вице-президент Организационного комитета «Сочи-2014».
  • За вклад в организацию самых успешных Игр в истории олимпийского движения награждена Орденом Почета Российской Федерации.
Разработчик программы
Валерий Быков
  • Доцент кафедры национальной экономики РАНХиГС
  • Кандидат экономических наук
Разработчик и администратор программы 
Мария Тяжелова
  • Руководитель направления развития Отделения национальной экономики РАНХиГС
  • Победитель «Акселератора лучших практик Президентской Академии» в номинации «Цифровизация образования»
  • Участник реализации программы подготовки и проведения чемпионата мира по футболу FIFA 2018 года
  • Награждена Благодарностью Минэнерго России за большой личный вклад в развитие топливно-энергетического комплекса и в связи с успешной подготовкой и проведением чемпионата мира по футболу FIFA 2018 года
Партнеры программы
Промежуточная защита по первому блоку. Мастер-класс от партнеров
Итоговая защита проектов
Защита проектов второго блока

Возможность очных мероприятий на базе кампуса Президентской Академии:

Вы сможете завести полезные связи за время обучения: найти партнеров, собрать контакты предпринимателей, инвесторов и экспертов, которые понадобятся в дальнейшей карьере
Участвуйте в мероприятиях из любой точки мира: приходите в кампус Академии или подключайтесь на их онлайн-трансляцию!
август 2022
май 2023
январь 2022

УЧЕБНЫЙ ПЛАН:

Анализ стратегии
01
  • Экономика и управление в эпоху 4-й промышленной революции
  • Стратегический менеджмент
  • Цифровые бизнес-модели
  • Программирование на Python с нуля ч.1 (электив)
  • Корпоративное предпринимательство и венчурные инвестиции (электив)
Аудит процессов
02
  • Дизайн и проектирование цифровых бизнес-процессов
  • Аналитика и визуализация данных для руководителей цифровой трансформации
Предлагаемая дорожная карта ЦТ (список проектов)
03
  • Создание и развитие цифровых продуктов
  • Цифровой маркетинг: стратегии и технологии
  • Управление IT-инфраструктурой организации: архитектура, IT-системы и защита информации
Выбор технологий/решений
04
  • Экспоненциальные технологии (AI. Big Data, Cryptocurrency)
  • Программирование на Python с нуля (электив)
  • Цифровая трансформация на практике (электив)
ТЭО
05
  • Экономика предприятия
  • Финансы и технологии
Планирование проектов
06
  • Управление портфелем проектов цифровой трансформации
Риски/законы
07
  • Экономика и управление в эпоху 4-й промышленной революции
  • Управление портфелем проектов цифровой трансформации
Необходимые изменения инфраструктуры компании
08
  • Организация команд цифрового развития и управление коммуникативными стратегиями в период трансформации
Готовая дорожная карта цифровой трансформации

Результаты обучения

Шаг 1
Шаг 2
Шаг 3
Вы изучите
Вы сможете
Современные подходы к управлению и развитию предприятия, стратегическое финансовое планирование и бюджетирование
Основные понятия, тренды, возможности и риски цифровой трансформации бизнеса
Оценить экономические предпосылки и рыночные условия и стратегию для трансформации бизнеса, а также сформировать офис цифровой трансформации
Задачи функциональных подразделений в рамках цифровой трансформации
Рассчитать экономическую эффективность цифровой трансформации и стоимость владения новыми технологиями
Организационные и экономические аспекты корпоративного и венчурного предпринимательства, механизмы венчурного финансирования
Определить потребность компании в инновациях и разработать комплекс мер для внедрения корпоративного предпринимательства внутри компании
Найти венчурный фонд и принять участие в организации венчурного финансирования деятельности компании
Вы изучите
Вы сможете
Ключевые современные экспоненциальные и прорывные технологии
Бизнес-модели и способы монетизации продукта
Провести анализ и оценку существующей бизнес-модели и разработать оптимальную бизнес-модель под цели компании
Цифровые бизнес-процессы и их нотации
Внедрить монетизацию в текущий или новый продукт. Оптимизировать текущие бизнес-процессы с помощью инструментов визуализации
Подходы к выстраиванию системы внутренних коммуникаций в условиях трансформации
Определить технологический стек для цифровой трансформации и организовать его внедрение
Определить технологический стек для цифровой трансформации и организовать его внедрение
Архитектуру и IT-инфраструктуру предприятия
Руководить всеми аспектами технической стратегии предприятия
Вы изучите
Вы сможете
Основы цифрового маркетинга
Управление разработкой продукта и создание MVP
Руководить разработкой цифрового продукта и управлять всеми аспектами продуктового жизненного цикла
Управление проектной командой по гибким методологиям
Выстраивать работу проектных команд в сфере информационных технологий и управлять портфелем цифровых проектов
Data-driven менеджмент и работу с внутренними данными компании
Выстраивать эффективные стратегии цифрового маркетинга
Анализировать данные и находить проблемные места и точки роста для бизнеса с помощью инструментов аналитики

4 шага для поступления — и все онлайн:

Подать документы
Пройти мотивационное испытание
Заключить договор
Оплатить
Обратитевнимание - на подарочных курсах нет поддерж

С кем вы будете учиться:

Аудитория программы по уровню позиции

15%

Специалист/менеджер

25%

Руководитель/топ-менеджер

20%

СЕО-1

15%

СЕО/собственник

30%

51%

Малый и средний бизнес

Крупный бизнес

19%

Госсектор

Аудитория программы по уровню компании

Отзывы наших слушателей

Багдасарян Арутюн
Я сильно переживал за суть и формат обучения, так как не совсем доверял онлайн-режимам. Уже на первом занятии стало понятно, что переживания излишни: на той стороне монитора живые люди, вовлеченные в процесс обучения, причем даже сильнее, чем на очных форматах. А для тех, кто не смог присутствовать, каждая встреча записывается.
Лекции поделены на теоретическую часть и практическую. Чем глубже мы погружаемся в курс, тем меньше теории и больше практических кейсов, на которых лично мне больше нравится изучать новое. Выражаю большую благодарность ассистентам и преподавателям за их труд!
Кондратьев Александр
На программе изначально чувствовался высокий темп. Пришлось «вливаться» в процесс на ходу, так как я параллельно получал еще одно образование. Честно, было сложно. В первую очередь это незнакомая платформа, но уже в скором времени я во всем разобрался. Теперь темп обучения мне нравится.
Слушатели далеко не случайные люди, поэтому у меня остались хорошие впечатления от совместных интерактивных занятий — это отличные дискуссии с грамотными специалистами. У нас очень крутые преподаватели, которые доступно объясняют темы. Нисколько не жалею о том, что выбрал именно эту программу.
Власов Алексей
Питер Вайль говорит: «Суть цифровой трансформации — не в технологиях, а в изменениях. Необходимость цифровой трансформации не вызывает сомнений, вопрос только в том, когда и как ее осуществить». И я с ним полностью согласен.
Несколько лет назад мы начали свой путь цифровой трансформации в Атлант-М, осознав, что для долгосрочного успеха все компании должны становиться цифровыми: переходить на новые каналы коммуникации с клиентами, создавать цифровые модели бизнеса. Многие шаги мы совершали интуитивно. Где-то получалось хорошо, в других же местах допускали ошибки. В общем, у нас так и не сложилось целостной законченной картины, что же такое цифровая трансформация, не было системного подхода.
Когда я увидел содержание программы «Мастер автоматизации и цифровой трансформации бизнеса» РАНХиГС и SkillFactory, я сразу решил поступать, чтобы получить фундаментальные системные знания в этой области.
Пока что мои ожидания оправдываются. Многое из того, чему нас учат, я уже успел применить на своих проектах. Мне нравится баланс теории и практики на программе. Уровень поддержки от команды сопровождения на высочайшем уровне: все запросы обрабатываются оперативно и содержательно. Создателям программы удалось собрать отличный состав группы из топ-менеджмента различных отраслей бизнеса — у каждого есть, чему учиться.
Всем, кто планирует серьезно заниматься цифровой трансформацией внутри своей компании, рекомендую этот курс. Он обязательно окупится в тех проектах, которые вы сможете успешно внедрить.
Смоляникова Натали 
Будущим слушателям программы могу точно сказать одно: после обучения ничто уже не будет прежним.
Во-первых, уже с самого начала обучения осознаешь, как неузнаваемо изменился мир.
Во-вторых, практически сразу понимаешь, как предстоит измениться тебе и насколько вместе с этим вырастет твоя стоимость на рынке труда.
В-третьих, ты четко видишь точки приложения новых знаний в твоем действующем бизнесе или на текущем месте работы — и масштаб этих изменений просто захватывает дух.
Через все эти состояния я уже прошла. Осознав, что надо меняться вместе с реальностью — чтобы менять реальность под свои цели и задачи. Это, наверное, самый важный инсайт моей личной цифровой трансформации.
Все остальное: качество материалов, организация учебного процесса, нетворкинг — не вызывает каких-либо нареканий. Мы понимаем, что первопроходцам всегда немного сложнее. В том числе первым студентам и создателям программы. Но мы справимся.
Если меня спросят, пошла бы я на программу, зная то, что знаю сейчас, то я без калебаний отвечу: «Да». Это стоит того, чтобы ежедневно минимум по 2 часа тратить на обучение. Все хорошее в нашей жизни стоит того, чтобы посвятить ему свое время.

Стоимость обучения за весь период

346 500р
Как называется образовательный стандарт и направление подготовки?
Образовательный стандарт высшего образования по направлению подготовки 38.04.01. «Экономика».

Профессиональные стандарты 40.033 «Специалист по стратегическому и тактическому планированию и организации производства» и 08.037 «Бизнес-аналитик»


Сколько стоит программа?
Стоимость обучения — 346 500 рублей.
Предусмотрены скидки для проектных команд.
Могу ли я поступить на программу, если еще не имею высшего образования
Да, даже если вы еще не закончили обучение в высшем учебном заведении, вы можете поступить на программу.
Мой диплом бакалавра (специалиста) не связан с точными или экономическими науками, я могу поступать на программу?
Да, можете. Программа содержит адаптационные дисциплины
Экзамены по каким предметам мне нужно будет сдавать?
Вам предстоит написать мотивационное эссе. Вас подробно проконсультирует наш координатор.
Нужно ли приезжать в университет, чтобы сдать экзамены?
Нет, все экзамены проходят онлайн.
Когда будут известны результаты экзаменов?
В течение 3 рабочих дней с момента прохождения.
Как программа помогает устроиться на работу?
Центр Карьеры научит вас позиционировать себя на рынке, откликаться на вакансии и проходить собеседования:
На консультации мы составим несколько стратегий поведения на рынке: какие у вас шансы и риски.
На ревью резюме вы научитесь подчеркивать свои преимущества и повышать ценность в глазах работодателя.
Иногда бывает так, что студентов берут на работу наши же партнеры: мы первыми узнаем об открытых вакансиях в этих компаниях и наши студенты имеют преимущество при отборе.
Могу ли я получить налоговый вычет?
Да, если вы гражданин РФ, то можете компенсировать часть расходов на обучение с помощью налогового вычета. Подать заявление на вычет можно в течение трех лет с того года, когда вы оплатили учебу. Государство вернет 13% от стоимости обучения в пределах лимита, установленного законом.
Что делать, если мне будет что-либо непонятно?
Платформа Skillfactory позволяет анализировать отзывы студентов и постоянно добавлять дополнительные материалы, регулировать сложность заданий, обновлять устаревший контент. 
Как я смогу задавать вопросы?
С помощью Slack и платформы мы можем оперативно поддерживать студентов, отвечать на любые вопросы. Студент получает экспертизу сразу от нескольких специалистов: от преподавателей вуза, экспертов-практиков из индустрии, авторов курса и партнеров. А кураторы помогают студентам не терять мотивацию, держать темп и своевременно осваивать материалы программы.
Что делать, если я не смогу приехать в кампус Академии на защиту проекта?
Вы можете выбрать формат участия каждый раз, присутствовать лично или онлайн, поскольку будет предусмотрена онлайн-трансляция.