мини MBA
Стройте образовательную траекторию под свои цели
Достигайте новых вершин в бизнесе
Бизнес-образование совместно с Финансовым университетом при правительстве РФ
Старт:
февраль 2024 года
Длительность:

12 месяцев
Количество мест:
ограничено
Формат обучения: онлайн, с офлайн-встречами по желанию

Mini MBA
от Финансового университета

Мини MBA совместно с Финансовым университетом при Правительстве РФ
Находите единомышленников и партнеров
Объединяем гибкий подход Skillfactory и фундаментальное образование от Финансового университета при Правительстве РФ
Вас будут учить успешные предприниматели, сильные руководители и эксперты Яндекса, Miro и МТС
Перенимайте опыт лучших
Встретитесь с экспертами и одногруппниками на выездных мероприятиях
Занимайтесь нетворкингом
Разработаете полноценную стратегию для бизнеса. На воркшопах узнаете, как внедрить новые знания в свой проект
Оттачивайте навыки
Сможете обсудить личные кейсы и найти ответы на вопросы про бизнес на регулярных встречах с экспертами
Получите поддержку менторов
Научитесь управлять бизнесом в условиях неопределенности и быстро меняющегося рынка
Вырастите как руководитель
Совмещайте с работой или бизнесом
Можно учиться из любой точки мира. Занятия займут 10 часов в неделю, онлайн-лекции проходят 1−2 раза в неделю

Кому подойдет программа

Действующим руководителям

Вырастете до топ-менеджера. Научитесь принимать управленческие решения, которые позитивно повлияют на компанию, формировать сильную команду и вести ее к результатам

Предпринимателям

Целеустремленным специалистам

Попадете в уникальную бизнес-среду, найдете новых партнеров и свежие идеи для развития компании. Узнаете, как масштабировать бизнес и выйти на новые рынки. Научитесь поддерживать развитие предприятия в условиях неопределенности
Поймете, как получить повышение и вырасти до руководителя. Погрузитесь в управление командой и выстраивание бизнес-процессов на примерах кейсов топовых российских компаний

Чему вы научитесь

Руководить командой с помощью современных систем менеджмента
Использовать технологии для автоматизации процессов и выхода на новые рынки
Управлять проектами, учитывая специфику сферы и опираясь на надежные подходы
Развивать лидерские качества и уверенно вести команду к результатам
Анализировать рынок и оперативно реагировать на внешние обстоятельства
Составлять стратегию развития, находить возможности и увеличивать прибыль

После окончания курса получите документы установленного образца. У вас будет два диплома о профессиональной переподготовке: от Финансового университета и Skillfactory

Вливайтесь в бизнес-среду

Аудитория программы по уровню позиции
35%
20%
45%
Аудитория программы по уровню компании
30%
19%
51%
CEO/собственник
Руководитель/топ-менеджер
Специалист/менеджер
Крупный бизнес
Малый и средний бизнес
Госсектор
Заводите полезные знакомства, обменивайтесь опытом и идеями с одногруппниками.

Узнайте, с кем будете учиться.
Так проходят нетворкинг-встречи для студентов, в неформальной обстановке

Поход на биеннале «Искусство будущего»

Совместная поездка в Санкт-Петербург

Мини-турнир по гольфу

Лекция от эксперта из компании-партнера, погружение в VR
Лекция от эксперта из компании-партнера, поход в театр, ночная прогулка по Неве
Обучение в комфортной атмосфере и шикарные виды «Свияжских холмов»

Академический директор программы

Генеральный директор АО «Электронная Москва», эксперт по управлению проектами, работает в IT более 20 лет.

Александр Жигалин

Предприниматель
Управляющий партнер PivotPoint Team
Эксперт в области В2В-продаж сложных IT-продуктов и услуг
Сертифицированный трекер ФРИИ
Трекер года — 2020 в номинации «Работа с продуктом»
Лектор ВШБ МГУ, РАНХиГС, МШПП МИП, ДВФУ

Оттачивайте бизнес-навыки на реальных задачах

Увеличение продаж IT-продукта
03
Создали инструменты для оптимизации воронки продаж и спрогнозировали их влияние на ключевые метрики
Чем будете заниматься вы:
04
Найдете решения, которые улучшат работу компании со всех сторон: от стратегии и финансов до HR и партнерств.
Новые знания и навыки закрепите на практике. За время обучения успеете разработать полноценную стратегию и внедрить в бизнес. Работать над собственным кейсом или проектом от партнера — выбирать вам.
Подписка на сервисы экосистемы крупнейшего российского банка
01
Сформировали концепцию перехода на комплексные продукты, разработали UX-сценарии и протестировали прототип
Оптимизация
бизнес-процесса с помощью IT-решения
02
Разработали no-code-сервис для визуального проектирования процессов и внедрили в платформу топового банка
Примеры задач, которые решают студенты:

Программа обучения

Программа курса состоит из 14 модулей. Вы постепенно изучите все аспекты и этапы работы компании, получите фундаментальную теорию и отработаете ее на своем проекте или кейсах партнеров.
Сможете построить индивидуальную траекторию обучения: выбирать и осваивать инструменты, нужные для решения бизнес-задач.
Блок 1

Вводный

Обзор Business Model Canvas
Процесс создания бизнес-модели
Составные части и как заполнять
Виды и стили бизнес-моделей
Блок 2

Стратегический менеджмент

Разные виды анализов
Стратегические и форсайт-сессии
Блок 3

Продуктовый подход

Обзор и основные элементы
Блок 4

Ценностные предложения

Генерация идей
Система управления предпринимательскими проектами
Гибкие методики управления проектами
Блок 5

Клиентские сегменты

Анализ рынка и сегментации
Устойчивое развитие бизнеса и Corporate Social Responsibility (CSR)
Этика бизнеса
Блок 6

Клиентские отношения

Управление клиентским опытом и обратной связью
Продажи и персонализированный маркетинг
Деловые коммуникации в профессиональной деятельности руководителя и специалиста
Блок 7

Каналы сбыта

Кризисный менеджмент
Цифровая трансформация
Создание и развитие стартапов
Блок 8

Ключевые партнеры

Стратегии партнерства и коллаборации
Управление отношениями с внешними партнерами. Работа с Customer Relationship Management
Маркетинговые коммуникации и цифровые каналы продвижения. Инструменты цифрового маркетинга и анализа эффективности рекламы, такие как Google Analytics
Блок 9

Ключевые ресурсы

Лидерство и управление человеческими ресурсами. Методы лидерства, такие как Situational Leadership, и управления персоналом
Правовая среда бизнеса
Антисанкционный комплаенс. Использование инструментов и политик для соблюдения санкций
Блок 10

Ключевые виды деятельности

Оптимизация бизнес-процессов и операционного управления. Six Sigma
Проектное управление в бизнесе. Гант и Cynefin Framework
Управление инновациями и развитие компании. Методологии Agile для управления инновациями и гибкого развития
Блок 11

Ключевые показатели эффективности

Разработка системы метрик и аналитики
Lean-технологии
Управление качеством: концепция TQM, 6 сигм, QFD
Блок 12

Стоимость

Управление финансами и бюджетирование. Инструменты бюджетирования и финансового анализа: методы прогнозирования расходов и доходов, анализ ROI, использование финансовых отчетов
Предпринимательские финансы. Современные инструменты и технологии альтернативных финансов, методы оценки инвестиций
Финансовое моделирование
Блок 13

Выручка

Моделирование выручки и ценообразование
Реагирование на изменения и оптимизация стратегии
Блок 14

Стратегии управления персоналом

28 646 ₽/мес.
22 917 ₽/мес.
Рассрочка без процентов на 24 месяца
Налоговый вычет 13%
— Бизнес-образование совместно с Финансовым университетом при Правительстве РФ
— Нетворкинг
— Упор на практику
— Курс английского для IT в подарок
— Диплом
Получайте навыки со скидкой 20%

Стоимость обучения

Оставьте заявку

Часто задаваемые вопросы