Онлайн-программа совместно с РАНХиГС
Станьте прогрессивным руководителем: получите экспертизу в прорывных технологиях и научитесь управлять цифровой трансформацией бизнеса. Отточите навыки на кейсах от реальных компаний.
Лидер цифровой трансформации
Записаться на консультацию
Старт: 6 марта 2023
Длительность: 4,5 месяца
Формат: онлайн
РАНХиГС — лидер управленческого и бизнес-образования в России, опорный вуз в сфере развития цифровой повестки в проектах федерального масштаба.

Президентская академия возглавляет рейтинг российских вузов, реализующих образовательные программы по направлению «Государственное и муниципальное управление».
Вы будете учиться на кейсах от реальных компаний и сможете применить новые навыки на собственном проекте. Эксперты из digital-индустрии поделятся с вами личным опытом цифровой трансформации бизнеса.
Экономических вузов РФ по данным «Эксперт РА»
В рейтинге вузов России по востребованности выпускников
Лучших университетов по рейтингу Forbes
Программа реализуется совместно с РАНХиГС
TOP 5
TOP 5
TOP 10
Руководителям средних и крупных компаний
Амбициозным сотрудникам
Предпринимателям
Чтобы ускорить карьерный рост, выйти на новый уровень навыков и эффективно управлять бизнес-процессами
Чтобы масштабировать бизнес, адаптироваться к изменениям рынка и перестроить команду на новую модель
Чтобы разбираться в цифровых технологиях и предлагать эффективные решения для развития компании
Кому подойдет программа:
Оценивать экономические предпосылки и рыночные условия для трансформации бизнеса
Развивать цифровые продукты и успешно выводить их на рынок
Видеть, какую конкретную ценность несут технологии для бизнеса, и понимать их ограничения
Использовать новые инструменты для цифровой трансформации компании
Выстраивать эффективную работу проектных команд и управлять портфелем цифровых проектов
Выстраивать цифровые бизнес-модели, оценивать перспективы и риски роста компании
Управлять компанией и процессами на основе цифровых данных
Формировать цифровую культуру в организации
Чему научитесь
Почему ценность лидеров цифровой трансформации стремительно растет
Нестабильность рынка
Мы живем во времена, когда отказ от технологий означает смерть для бизнеса. Согласно исследованию Dell Technologies, 91% компаний в России готовы менять свои бизнес-модели на цифровые.
Многозадачность профессии
Специалисту по цифровой трансформации важно иметь разносторонние знания и постоянно их обновлять. Нужно одинаково хорошо разбираться в технологиях, стратегическом менеджменте и экономике.
Работа с людьми
Цифровые изменения в компании начинаются с трансформации людей и их мышления. Хороший руководитель понимает это и тщательно работает над своими soft skills.
Высокая цена ошибки
Согласно исследованию KMDA при поддержке Microsoft, одним из препятствий для цифровой трансформации российских компаний стала нехватка навыков у управленцев. Чтобы избежать тяжелых финансовых последствий, нужно грамотно оценивать не только положительный эффект, но и риски изменений.
расширить профессиональные контакты
обсудить свой кейс с экспертами из индустрии
найти друзей и партнеров для будущих проектов
поделиться знаниями и опытом с единомышленниками
собрать команду цифровой трансформации для компании
Обучение на программе — это не только про знания и навыки. Это про новых людей и полезные знакомства. Во время обучения у вас будет несколько нетворкинг-сессий, которые помогут:
Возможности для нетворкинга
Аудитория программы по уровню позиции
Аудитория программы по уровню компании
С кем вы будете учиться
20% – СЕО/собственник
19% – Госсектор
20% – Специалист/менеджер
30% – Малый и средний бизнес
25% – СЕО-1
51% – Крупный бизнес
35% – Руководитель/топ-менеджер
Академический директор программы
Более 50 реализованных проектов за 16 лет работы
Руководитель офиса управления проектами «СКБ Контур»
Ex-директор проектов в Western Union
Эксперт в области проектного управления (Waterfall, Agile)
Консультант и тренер в области управления проектами 
Ольга Смирнова
Учитесь у экспертов-практиков из индустрии
Эксперт в области цифровых продуктов и технологий
Генеральный директор АО «Электронная Москва», ИТ-предприниматель, бизнес-трекер ФРИИ, Фонда Сколково и др
Директор по развитию бизнеса Мастерчейн (ООО "СРР")
Технический директор "OBI”
Продукт менеджер/Бизнес-аналитик в iDWELL, ex.
Старший бизнес-аналитик Ozon
Оксана Глушко
Александр Жигалин
Сергей Рябов
Буйнов Евгений
Устюгова Елена
Автор и преподаватель курса
Автор и преподаватель курса “Цифровые бизнес модели”
Автор и преподаватель “Экспоненциальные технологии”
Управление IT инфраструктурами
Автор и преподаватель “Экспоненциальные технологии”
Technical Product Owner at Sber
Руководитель направления MarTech продуктов Flocktory
Партнер международной консалтинговой компании Jakala, экс-партнер Strategy Partners (экосистема Сбера)
Малышко Алексей
Белоярская Вера
Собе-Панек Денис
Автор и преподаватель Экспоненциальные технологии
Автор и преподаватель Экспоненциальные технологии
Эксперт по цифровым стратегиям и трансформационным проектам
Ментор программы
Business Intelligence Analyst EPAM Systems
BIOCAD, руководитель группы вычислительной химии
ЗАО «ПФ «СКБ КОНТУР», Руководитель офиса управления проектами
Руководитель платформы ОИ ПАО “Газпром нефть”
Ex-продакт блога «Бизнес секреты», Тинькофф
Дата Наставник курсов по интернет-маркетингу и бренд-менеджменту в Яндекс. Практикума
Иванова Анна
Эмиль Магеррамов
Ольга Смирнова
Максим Бардин
Челован Ася
Аналитика и визуализация данных для руководителей цифровой трансформации
Автор и преподаватель курса «Программирование на Python с нуля»
Преподаватель курса «Экономика и управление в эпоху 4-й промышленной революции и тренды в сфере цифровой трансформации»
Преподаватель курса «Корпоративное предпринимательство и венчурные инвестиции»
Цифровой маркетинг
Программа обучения
Экономика и управление в цифровую эпоху
Получите системное понимание процессов, связанных с влиянием новых информационных технологий на экономическую деятельность организаций.
1 неделя
2 лекционных занятия
18 ак. ч.
12 практических занятий
Цифровые бизнес-модели
Познакомитесь с тенденциями создания бизнес моделей, в частности, использования цифровых средств создания ценности.
2 недели
4 лекционных занятия
36 ак. ч.
24 практических занятий
Корпоративное предпринимательство и венчурные инвестиции
Получите системное понимание процессов, связанных с влиянием новых информационных технологий на экономическую деятельность организаций.
1 неделя
2 лекционных занятия
36 ак. ч.
24 практических занятий
Аналитика и визуализиция данных для руководителей цифровой трансформации
Научитесь применять инструменты бизнес-аналитики для оценки спроса и пригодности продуктов и услуг для различных сегментов рынка.
1 неделя
2 лекционных занятия
18 ак. ч.
12 практических занятий
Создание и развитие цифровых продуктов
Получите знания и практические навыки, необходимые для эффективного выполнения задач по управлению разработкой цифровых продуктов.
2 недели
4 лекционных занятия
36 ак. ч.
24 практических занятий
Цифровой маркетинг: стратегии и технологии
Научитесь грамотно выстраивать процесс продвижения продукта, выбирая наиболее выгодные каналы коммуникации.
1 неделя
2 лекционных занятия
18 ак. ч.
12 практических занятий
Управление IT-инфраструктурой организации
Освоите подходы к построению
и управлению ИТ-инфраструктурой организации.
2 недели
4 лекционных занятия
36 ак. ч.
24 практических занятий
Экспоненциальные технологии
Познакомитесь с ключевыми технологиями цифровой трансформации, их функционалом и научитесь выбирать технологические решения для достижения целей бизнеса.
3 недели
6 лекционных занятия
54 ак. ч.
32 практических занятий
Управление портфелем проектов цифровой трансформации
Познакомитесь с основными концепциями и методологиями проектного менеджмента и получите навыки управления проектами цифровой трансформации.
2 недели
4 лекционных занятия
36 ак. ч.
24 практических занятий
Организация команд цифрового развития и управление коммуникативными стратегиями в период трансформации
Освоите на практике современные подходы к управлению организационными изменениями, формированию навыков работы с сопротивлением сотрудников, а также формированию стратегий проведения организационных изменений, связанных с проведением цифровой трансформации организации.
2 недели
4 лекционных занятия
36 ак. ч.
24 практических занятий
Как мы учим
В комфортном темпе
На реальных кейсах
Актуальные материалы
2 линии поддержки
Программа на 60% состоит из практических заданий. Индивидуальные проекты позволят вам отточить навыки и собрать портфолио, а групповые — научиться эффективно работать в команде. Вместо оторванных «вакуумных» задач — полноценная работа над собственным кейсом. К концу обучения вы соберете дорожную карту цифровой трансформации.
Рынок и технологии меняются каждый день, поэтому мы регулярно обновляем программу.В 2023 году добавили темы антикризисного управления и импортозамещения. Вас ждут актуальные задачи и гостевые лекции от тех, кто задействован в цифровой трансформации в текущих реалиях.
Мотивационная
Экспертная
Координаторы отвечают на организационные вопросы. Кураторы помогают держать темп и своевременно осваивать материалы программы.
Преподаватели и авторы курса делятся опытом и объясняют сложные темы. Менторы дают честную обратную связь по проектам.
Программа ориентирована на тех, кто работает и хочет сам регулировать нагрузку. Занимайтесь онлайн на нашей платформе от 8 до 12 часов в неделю.
Отзывы
Когда я принял решение идти на программу "Мастер автоматизации бизнеса и цифровой трансформации" тема цифровой трансформации для меня уже не была новой...
Многое из того, чему нас учат, я уже успел применить на своих проектах. Мне нравится баланс теории и практики на программе. Уровень поддержки от команды сопровождения на высочайшем уровне...
Если меня спросят, пошла бы я на программу, зная то, что знаю сейчас, то я без калебаний отвечу: «Да». Это стоит того, чтобы ежедневно минимум по 2 часа тратить на обучение...
На программе изначально чувствовался высокий темп. Пришлось «вливаться» в процесс на ходу, так как я параллельно получал еще одно образование...
Александр Газенкампф
Власов Алексей
Смоляникова Натали
Кондратьев Александр
Запишитесь на программу
Диплом профессиональной переподготовки Skillfactory
Диплом профессиональной переподготовки Skillfactory
Диплом профессиональной переподготовки Skillfactory
Цена в месяц при беспроцентной рассрочке на 24 мес.
Цена в месяц при беспроцентной рассрочке на 24 мес.
Цена в месяц при беспроцентной рассрочке на 24 мес.
Длительность — 4,5 месяца
Длительность — 4,5 месяца
Длительность — 4,5 месяца
Старт обучения — 6.03
Старт обучения — 6.03
Старт обучения — 6.03
Формат занятий — онлайн
Формат занятий — онлайн
Формат занятий — онлайн
Проверка домашних заданий
Индивидуальные консультации
Возможность выбрать ментора
Наш менеджер свяжется с вами и проконсультирует по наиболее подходящим условиям
Базовый
Скидка 40%
Скидка 40%
Скидка 40%
6 806 ₽
11 111 ₽
17 014 ₽
Оптимальный
Pro
4 083₽
6 667₽
10 208 ₽
ПОДАТЬ ЗАЯВКУ
ПОДАТЬ ЗАЯВКУ
ПОДАТЬ ЗАЯВКУ
Часто задаваемые вопросы
127051
Москва, Цветной бульвар, 30, стр. 1
Э 3 пом I К 14 оф 231
Участник EdTech- рейтингов
© 2023, Skillfactory
ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ
ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "СКИЛФЭКТОРИ"
ОГРН 1197746648813
ИНН 9702009530