Лидер цифровой трансформации

Когда я принял решение идти на программу "Мастер автоматизации бизнеса и цифровой трансформации" тема цифровой трансформации для меня уже не была новой. В течении года до этого я активно изучал тему цифровой трансформации бизнеса (изучение кейсов в интернете, прохождение платных онлайн тренингов на coursera.org). Это помогло мне внедрить первые цифровые инструменты в работе моей команды и заинтересовать темой цифровой трансформации топ-менеджмент. При этом я понимал что внедрение цифровых инструментов происходит немного хаотично, мне не хватало знаний и навыков что бы выстраивать системный подход к цифровой трансформации. И именно поэтому я решил инвестировать свои сбережения в свое обучение на этой программе.
Сейчас прошло 4 месяца обучения и я считаю что принял правильное решения начав обучение на программе. Комбинация разных блоков теории и преподавателей практиков думаю уже сэкономила мне пару лет. Особенно бесценно для меня возможность задавать вопросы преподавателям и получать ответы, которые можно узнать только от практиков. Наверно лет через десять все это уже будет доступно в учебниках, но я хочу использовать это время на 100%. Если резюмировать то я доволен тем что получаю в рамках программы, главное что я активно применяю то что узнаю на практике и уже вижу результаты.

Питер Вайль говорит: «Суть цифровой трансформации — не в технологиях, а в изменениях. Необходимость цифровой трансформации не вызывает сомнений, вопрос только в том, когда и как ее осуществить». И я с ним полностью согласен.
Несколько лет назад мы начали свой путь цифровой трансформации в Атлант-М, осознав, что для долгосрочного успеха все компании должны становиться цифровыми: переходить на новые каналы коммуникации с клиентами, создавать цифровые модели бизнеса. Многие шаги мы совершали интуитивно. Где-то получалось хорошо, в других же местах допускали ошибки. В общем, у нас так и не сложилось целостной законченной картины, что же такое цифровая трансформация, не было системного подхода.
Когда я увидел содержание программы «Мастер автоматизации и цифровой трансформации бизнеса» РАНХиГС и SkillFactory, я сразу решил поступать, чтобы получить фундаментальные системные знания в этой области.
Пока что мои ожидания оправдываются. Многое из того, чему нас учат, я уже успел применить на своих проектах. Мне нравится баланс теории и практики на программе. Уровень поддержки от команды сопровождения на высочайшем уровне: все запросы обрабатываются оперативно и содержательно. Создателям программы удалось собрать отличный состав группы из топ-менеджмента различных отраслей бизнеса — у каждого есть, чему учиться.
Всем, кто планирует серьезно заниматься цифровой трансформацией внутри своей компании, рекомендую этот курс. Он обязательно окупится в тех проектах, которые вы сможете успешно внедрить.

На программе изначально чувствовался высокий темп. Пришлось «вливаться» в процесс на ходу, так как я параллельно получал еще одно образование. Честно, было сложно. В первую очередь это незнакомая платформа, но уже в скором времени я во всем разобрался. Теперь темп обучения мне нравится.
Слушатели далеко не случайные люди, поэтому у меня остались хорошие впечатления от совместных интерактивных занятий — это отличные дискуссии с грамотными специалистами. У нас очень крутые преподаватели, которые доступно объясняют темы. Нисколько не жалею о том, что выбрал именно эту программу.

Будущим слушателям программы могу точно сказать одно: после обучения ничто уже не будет прежним.
Во-первых, уже с самого начала обучения осознаешь, как неузнаваемо изменился мир.
Во-вторых, практически сразу понимаешь, как предстоит измениться тебе и насколько вместе с этим вырастет твоя стоимость на рынке труда.
В-третьих, ты четко видишь точки приложения новых знаний в твоем действующем бизнесе или на текущем месте работы — и масштаб этих изменений просто захватывает дух.
Через все эти состояния я уже прошла. Осознав, что надо меняться вместе с реальностью — чтобы менять реальность под свои цели и задачи. Это, наверное, самый важный инсайт моей личной цифровой трансформации.
Все остальное: качество материалов, организация учебного процесса, нетворкинг — не вызывает каких-либо нареканий. Мы понимаем, что первопроходцам всегда немного сложнее. В том числе первым студентам и создателям программы. Но мы справимся.
Если меня спросят, пошла бы я на программу, зная то, что знаю сейчас, то я без калебаний отвечу: «Да». Это стоит того, чтобы ежедневно минимум по 2 часа тратить на обучение. Все хорошее в нашей жизни стоит того, чтобы посвятить ему свое время.